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亭南煤业:上下联动筑牢安全防线
2018-10-08 本站通讯员 赵维海 惠东红 编辑 李岩 来源 淄矿网站   (点击: )

    本站讯 10月7日,亭南煤业公司安监处党支部书记曹丕成对207工作面例行检查后,没有像往常一样将查出的7条问题一一填写整改通知单,而是帮助区队在现场整改了4条后,才将剩余3条不能当班解决的问题进行了登记。

    “过去管理人员下井以检查问题为主,现在要求转变工作理念,下井检查必须把重点放在抓现场问题整改落实上,凡是能当班整改的问题由管理人员协助整改,不得一记了之。”该公司安监处长郭召顺说。

    四季度以来,该公司以落实“安全生产标准化”为抓手,采取机关管理人员帮助整改现场问题、专业口“评先树优”、员工实战培训等举措,上下联动、多点发力,促进安全生产标准化水平提升,筑牢矿井安全生产防线。

    10月5日,该公司稽查小分队副队长郑和忠组织各专业组和相关施工单位负责人,对一盘区安全生产标准化工作进行稽查考核,并按照考核标准进行了量化打分。

    “我们每旬对生产标准化工作组织一次验收,取三旬考核分数平均分作为当月考核成绩,与工资直接挂钩。”郑和忠介绍。

    为持续推进安全生产标准化工作,该公司制定印发了《11个专业口“评先树优”考核管理规定》,将安全风险分级管控、事故隐患排查治理等11个专业口以及防冲、钻孔施工等所有工作纳入考核范围。同时,成立了“评先树优”领导小组和11个专业组,明确了考核人员、奖惩标准和考核办法,结合实际制定了各专业口标准化评分表,按照“反复查、查反复,查验结合”方式,每月进行一次评比,对验收成绩进入前三名的进行奖励,对验收成绩进入后三名的按照奖励同等标准进行交易。

    10月6日,在综采二队中班班前会上,该公司调度指挥中心副主任、采煤专业组副组长宋永行利用早已准备好的课件,向员工们分享了自己从事采煤工作以来常见问题的处理经验。

    为提升员工解决现场问题的能力,该公司为11个专业组组长、副组长排定了实战培训课任务,要求他们利用三班班前会时间到挂靠单位进行实战培训,通过采取现身说法、经验交流、提问互动等方法,将自己从事本专业以来的经验与员工一起分享,帮助员工解惑释疑。同时,他们还在井下现场加强技术指导,帮助员工整改处理现场发现的安全质量问题,助力员工实现“一次做对”,提升员工的实战能力。

    截至目前,该公司各级管理人员帮助基层区队整改各类专业问题168条,举行实战培训98场次,现场技术指导56次,实战受训人员达600余人次,矿井安全生产标准化工作得到持续深入推进。

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